建立正确的商业模式是任何企业的重要组成部分。它奠定了某些商业行为的基础，如公司计划销售的产品和服务、目标市场、计划如何做广告、与日常运营相关的成本以及计划如何赚钱或创收。
其中，有一种合作的模式叫做收益共享。
一些公司选择与某些利益相关者分享收入。这叫做收入共享。它涉及到收入的分配或一个企业的所有收入或损失。简而言之，当一家公司选择实施收入共享计划时，所有利益相关者都会分享利润和分担损失。这可以通过针对公司员工的基于绩效的计划、针对公司合作伙伴的基于激励的计划或针对职业体育联盟中的运动员的基于奖励的计划来实现。
每一种收入分享计划的实际细节是不同的，但概念上的目的是一致的:它利用利润使不同的参与者能够以互利的方式提高效率或进行创新。这种做法现在是公司治理中的一种流行工具，用来促进伙伴关系，增加销售额或分担成本。
关键要点如下：
①收入共享是一种商业模式，允许公司与利益相关者分享其成功。
②这是一个有点灵活的概念，涉及在相关的金融行为者之间分享经营利润或亏损。
③收入共享可以作为利润共享系统存在，确保每个实体的努力得到补偿。
④在线业务和广告模式的增长导致了按销售成本分享收入。
⑤其他形式的收入分享包括职业体育联盟和基于员工的激励机制
收入分享有许多不同的形式。每一次迭代都包括在不同的金融参与者之间分享经营利润或亏损。它有时被用作一种激励计划。例如，一个小企业主可能会为介绍新客户的同事支付一定比例的报酬。它也可以用来分配商业联盟的利润。当不同的公司联合生产或宣传一种产品时，可以使用利润分享制度来确保每个实体的努力都得到补偿。
收入共享也可以发生在单个组织内部。经营利润和亏损可能会分配给股东和普通或有限合伙人。与涉及多项业务的收入共享模式一样，这些计划的内部运作通常需要所有相关方之间的合同协议。
在线业务和广告模式的增长导致了按销售成本分享收入，即通过履行广告产生的任何销售额都由提供服务的公司和广告出现的数字财产分享；也有网页内容创作者根据他们的作品或设计产生的流量水平获得报酬，这一过程有时被称为收入分享。
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