售后回购与售后租回，虽然在会计上，我们还是将其划入销售收入一章之中来讲述，但是这种合约安排显然是比较奇怪和特殊的。之所以奇怪，是因为在上述两种合约安排之下，售出产品最终不是让自己的产品达到消费者手中，而是将自己所售产品最终要从购买者手中予以回购或者回租。这当然与正常的销售交易是不一样了。让我们一一来说。
售后回购是一笔怎样的交易呢？答案其实是要看交易的金额。在这笔合约安排之中，合约金额是决定性的。为什么呢？让我们举例来说。
比如有这样一笔交易，A公司将其产品卖给B公司，假如售价是100万，而约定半年之后，以110万购回。这样的交易因为回购价大于售价，决定了这样的交易本质上是融资交易。因为这样的一笔交易，在本质上可以看成是B公司向A公司提供了100万的资金，而A公司是以产品作为质押，半年之后要还B公司110万，半年的利息便是10万。因此，回购价大于售价，售后回购可以较为清楚地看成是一笔融资交易。
不过，如果我们把回购的价格变化一下呢？比如回购价也是100万，这是什么交易呢？此时，显然不再是融资交易，因为没有利息。这笔交易的实质已经变成B公司拥有产品的退货权，退货期是半年，半年之后，B公司有权选择退货，而A公司必须归还原货款金额。此时售后回购交易其实就变成了附带退货权的销售交易了。
让我们设想一下第三种情形，如果回购价是90万元，此时交易的性质是不是又发生了变化呢？乍一看，这种交易似乎B公司是明显吃亏的。而事实也的确如此，但是我们还是需要考虑这种交易背后的本质。此类交易发生背后的原因可能有以下两种情形：一是这笔交易是一笔具有利益输送目的的关联方交易，因为这一交易中，B公司损失10万元，而A公司得利10万元。A、B公司若不是关联方，怕不会产生这样的交易；另一种情形，则是可以看成是，B公司相当于通过合约保障了其还可以收回90万元的权利，也即如果这批产品最终可能跌价的情况下，B公司依然可以向A公司收取90万元，若是半年之后，该批产品跌到80万元，这样的一笔合约其实可以让B公司起码保住90万，算是提供了一种有可能下跌趋势下的最低金额保障。这后一种情形，在现实当中，应该极难出现，试想，如果B公司预期所购物品价格会下跌，完全可以选择不购入。在退货金额比原有购买金额更小的情况下，显然还是有利益输送的嫌疑。
当然这第三种情形在现实当中不太容易出现，毕竟对于B公司而言，签订这样的售后回购合约最终会产生损失，又何必与出售方签订这样的合约呢？
售后回租交易更是有点奇怪，因为售后回租往往意味着对于售出物品的公司来说，其又要租回的话，其物品极有可能是不会运出售出公司。参与这样交易的A、B公司应该是在极其特殊的局限下，才会达成这样的交易。售后回租的标的物往往是机器设备或者是厂房这类固定资产，在资产权属上可能会做过户，也即所有权会发生变更，但是其使用权其实是没有什么变化的。对于将这类资产予以出售的公司来说，其目的在于获得一笔可用的大资金，以备资金周转；而对于购买方（出租方）而言，则可以获得租金收入。这样的一笔交易其实质可以看成是以标的物作为质押的融资交易。若标的物为厂房，对于购买方而言，其角色并不需要有多特殊，毕竟对于房产的估值（信息费用）是比较低的，只要是愿意以这种方式帮助出售资产公司的资金充足企业，都可以扮演这里的购买方（出租方）。但若是标的物是机器设备，则购买方往往多为专业的租赁公司，因为只有购买方自身就是专门进行这种机器设备相关租赁的，才容易对售卖方的机器设备进行估价，交易也更容易达成。
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