你是公司的业务骨干，你是台柱子，但是公司会限制你，怕你“功高盖主”嘛，这种文化中国人都明白，你可能没有主观意愿想怎么滴怎么滴，但是你的实力、影响力、号召力存在客观威胁。
领导不得不从“大局”考虑，新东方的“去董宇辉化”不知道是不是真的，但是刻薄寡恩、疑神疑鬼的领导会这么干。
但是，公司一看真的离不开你，又得把你请回来……
房地产行业从2022年3月份开始松口，五六月正策上就开始发力，jiu市正策一直持续不断，保交楼、保交房，降低首付和贷款利率，提高公积金贷款金额……现在又说房地产行业是支柱产业之一
专家预计除了一线城市外，其他城市或将全面取消限购。
看来，不把房地产行业救起来不算完。
虽然房地产行业就是个建房子、卖房子的，但是房地产行业太重要了，现在是400万亿-500万亿的规模，体量大，产业链长，说是支柱产业不为过。
如果放任房地产行业“过度扩张”（无论是不是，领导会这么认为，比如20世纪八九十年代的日本房地产行业），可能“架空”甚至“绑架”整个社会，使得整个社会的生活、创业、创新等等成本都会抬得很高。
前几年打压的够呛，有点“奄奄一息”的感觉。
由于房地产行业真的太重要了，没他不行，又得请回来，现在还在ICU里抢救。
你是经济的支柱，你是很重要的，你一定要挺过来……
你是公司的台柱子，你是很重要滴，回来吧！升职加薪没有问题！有什么要求你尽管提！公司需要你！你一定要保重身体，尽早回到工作岗位……
说明你的重要性和不可或缺性，要什么条件给什么条件（当然不能太过分），正策、资金大力支持……这就是强预期。
如果你是公司的台柱子，后来受到领导限制，离开公司，领导发现公司离不开你，现在请你重回要职，你怎么办？
没人不想回去，但是总得拿一拿架子吧。
但是房地产可不是拿架子，而是因为房地产行业体量太大了，产业链太长了，船大不好掉头呀，需要更长的时间和更大的回旋半径。
因此，正策发力这么长时间了，房价还在下跌，房地产销售数据还在下滑，这就是弱现实。
强预期、弱现实就是预期很好，前景很好，但是当下很冷，现实很差。
就是因为，强预期、弱现实，很多人觉得房地产没救了，也救不起来了。
这可能是心灰意冷的说法，但是行业发展还是会继续，房地产“心电图”还很活跃，还没有“走平”。
房地产板块日线图：
房地产板块日线图从2022.3.16日以来，有过3次大的脉冲（上涨），这不是挺活蹦乱跳的嘛，没有走平。
但是，如果从企业端和售楼处来看，现在确实很冷，大量房地产公司销售大幅下滑，资金断裂，项目停滞，债务违约，降薪裁员等等。
房地产是强周期行业，试问，哪个强周期行业在衰退阶段不是残酷的去产能、大洗牌呢？
行业在周期循环中不断发展，企业在周期循环中生死轮回。
铁打的行业，流水的企业。
做强周期行业，我们首先要关注的是行业，然后才是行业里的企业。
涨潮的时候大家都是时代弄潮儿，遍地是英雄和大佬，只有退潮了才知道谁在裸泳。
潮起潮落之间，不正是我们看清楚企业的好机会吗？
为什么要沮丧呢？
在大家都觉得很冷的时候，不抱希望，灰心丧气的时候，我们应该盯紧行业，盯紧公司，看看哪些公司在行业低谷阶段的时候，还能保持充足的现金流，日子依然过的很好。
冬天一旦过去，春天一旦来了，这样的企业就开出绚烂的花朵，后期就能硕果累累。
对于强周期行业，一旦出现强预期、弱现实的情况，说明已经在周期底部了，而且是周期底部的后期，离周期复苏已经不远了，正是试仓建仓的时候。
房地产行业就处在这个阶段。
房地产现在适合少量仓位或者轻仓参与，什么时候销售端数据好转了，才是加仓的时候。
底部区间的试仓，只是为了更好的感知与跟踪，以免忽略或者错过复苏阶段的大涨机会，别到时候，一回头，已经是春暖花开了。
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