一具“棺材”的上市之路：从传统行业到资本宠儿
2023年深秋，一则新闻搅动了资本市场的平静：国内老牌殡葬服务企业“永安福寿”正式在创业板挂牌上市，股票代码“002818”，开盘即大涨44%，市值突破120亿元，消息一出，舆论哗然——这家以传统木质棺材为核心业务的企业，竟成了资本市场的“香饽饽”。
“棺材上市”，这个词本身就带着强烈的冲击力，在传统认知里，棺材是与“死亡”“晦气”绑定的物品，甚至被许多行业避之不及，然而在资本眼中，这不过是一种“刚需产品”，永安福寿的招股书显示，公司主营产品包括传统实木棺材、环保可降解棺材、殡葬礼仪服务等，其中棺材业务贡献了68%的营收，毛利率高达42%，远超同期A股制造业平均水平。
殡葬行业的“资本化”早已不是新鲜事，据中国殡葬协会数据，国内殡葬市场规模已超2万亿元，且以每年8%的速度增长，从福寿园(1448.HK)到中国生命集团(1948.HK)，多家殡葬企业通过港股、美股上市融资，将“身后事”做成了“大生意”，而“棺材”作为殡葬产业链中最基础、最核心的耗材，其背后是老龄化加剧带来的刚性需求：2022年我国60岁及以上人口达2.8亿，占总人口的19.8%，预计2035年将突破4亿，当“银发浪潮”与“资本逐利”相遇，棺材从“丧葬用品”变成了“投资标的”，这究竟是市场规律的必然,还是伦理底线的失守？
资本逻辑下的“生死生意”：刚需、高毛利与“永续经营”
资本为何青睐“棺材”？答案藏在三个关键词里：刚需、高毛利、永续经营。
刚需是殡葬行业最稳固的护城河，人终有一死，殡葬服务是每个人无法回避的“最后消费”，无论经济周期如何波动，这一需求都不会消失，正如永安福寿在招股书中所言：“殡葬服务是典型的‘抗周期行业’，经济越下行，居民对身后事的规划反而越重视。”
高毛利则是吸引资本的直接诱惑，传统制造业普遍面临利润率下滑的困境，但殡葬行业凭借信息不对称和资源稀缺性，维持着畸高的利润空间，以永安福寿为例，其高端实木棺材售价从3万元到18万元不等，成本仅占售价的30%-40%，而定制化服务（如雕刻、贴金）的毛利率甚至超过60%，这种“薄利多销”不存在的行业特性，让资本看到了“躺着赚钱”的可能。
永续经营则是资本的长远布局，与互联网、房地产等行业不同，殡葬行业没有“技术迭代”的压力，也不存在“用户流失”的风险，只要人口基数存在，这个行业就能“永续经营”，正如一位私募基金经理所言：“投资殡葬，本质是投资‘人口的确定性’，这是比消费升级、科技革命更稳定的赛道。”
在这种逻辑下，棺材不再是“承载逝者尊严的容器”，而是“资本账本上的数字”，企业通过上市融资扩大产能，收购中小殡葬机构，甚至尝试“互联网+殡葬”模式，将服务从线下延伸至线上，当“生前预购”成为新趋势——年轻人30岁就开始规划自己的棺材尺寸、材质——资本更是嗅到了“提前收割”的味道，推出“殡葬理财”“身后事套餐”等产品，将“死亡”彻底变成了可交易的商品。
伦理争议：“死亡产业化”下的价值迷失
当棺材敲响上市钟声，当“身后事”变成“投资标的”，社会的伦理争议也随之而来。
最大的争议在于“死亡是否该被资本化”，批评者认为，殡葬服务的本质是对逝者的尊重和对生者的慰藉，过度商业化会消解其人文关怀，有网友尖锐指出：“当棺材成为‘绩优股’，我们是否在用逝者的尊严，为资本的狂欢买单？”的确，在一些上市公司的财报中，“棺材销量”“客单价”等冰冷的数据，与殡葬应有的肃穆、温情形成了强烈反差。
价格泡沫与“死不起”的困境，资本进入后，殡葬行业的“溢价”愈发明显，原本几百元的普通棺材，贴上“环保”“定制”标签后价格翻十倍；原本免费的遗体告别仪式，也被包装成“豪华套餐”高价售卖，据《中国殡葬事业发展报告》显示，北京、上海等一线城市平均殡葬费用已超过15万元，普通家庭难以承受，这种“资本逐利”导致的“死不起”，正在让殡葬服务偏离其公益属性。
更深层的问题在于对生命价值的异化，当资本将“死亡”视为“商机”，是否会潜移默化地影响社会对生命的认知？有社会学家担忧：“当年轻人开始用‘投资回报率’衡量棺材，用‘股票涨幅”看待殡葬行业，生命的厚重感是否会变成数字的轻浮？”这种对“生死”的功利化解读,或许比资本本身更值得警惕。
平衡之道：在商业与公益之间寻找支点
我们不必全盘否定殡葬行业的资本化，资本进入确实能带来规范化运营、技术升级和服务优化——环保可降解棺材的研发、殡葬服务流程的标准化，都离不开资金的支持，关键在于，如何在“商业逻辑”与“人文关怀”之间找到平衡点。
监管需守住“公益底线”，政府部门应加强对殡葬行业的价格监管，限制资本在核心服务领域的过度逐利，同时鼓励社会资本投入公益性殡葬设施（如公益性公墓、殡仪馆），让低收入群体“死得起”。
企业需承担“社会责任”，殡葬企业不应只追求利润最大化，更应坚守“以人为本”的初心，永安福寿上市后承诺，将每年利润的5%投入“公益殡葬基金”，为困难群体提供免费服务；推广环保棺材时，兼顾传统丧葬文化的传承，避免“一刀切”的现代化对习俗的冲击。
社会需重建“生死观”，与其争论“棺材该不该上市”，不如思考如何让殡葬回归其本质意义，或许，我们需要的不是拒绝资本，而是让资本服务于“更有温度的告别”——让逝者有尊严，让生者得慰藉，这才是殡葬行业真正的“价值投资”。
当资本遇上“生死”，别让数字遮蔽了人性
棺材上市，敲响的不仅是资本市场的钟声，更是对整个社会的伦理拷问，资本本身没有善恶，但逐利的本性需要被约束；商业创新值得鼓励，但底线不能失守，在老龄化加速的今天，殡葬行业的“资本化”或许不可逆转，但我们有理由期待：当一具具棺材从生产线走向逝者身边时，承载的不仅是冰冷的利润，更是对生命的敬畏与对人文的坚守，毕竟，再高的股价，也买不来一个有尊严的告别；再多的财富，也换不来一次真正的“永生”。
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